倉儲(chǔ)物流如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化倉儲(chǔ)管理
倉儲(chǔ)物流如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化倉儲(chǔ)管理:怎樣實(shí)現(xiàn)倉庫貨品的定位管理，如何做到高效管理倉庫
貨物存放都采用“四號(hào)定位”管理，即：庫、架、層、位。庫—指貨物存放在幾號(hào)庫。架—指貨物存放在幾號(hào)庫幾號(hào)架。層—指貨物存放在幾號(hào)架幾層。位—指貨物存放在幾號(hào)架幾層幾號(hào)位。五五堆放法:根據(jù)各種物料的特性和開頭做到“五五成行.五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層”使物料疊放整齊，便于點(diǎn)數(shù)，盤點(diǎn)和取送。此方法適用于產(chǎn)品外形較大，外形規(guī)則的企業(yè)。
電商倉儲(chǔ)物流管理體系，倉庫如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化？發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)怎么制定
電商倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)作為供應(yīng)鏈上的一環(huán)，緊密連接供貨商、賣家與消費(fèi)者。盡管電商倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)并非直接面對消費(fèi)者，但作為最后一公里，倉儲(chǔ)物流的響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量也成為影響消費(fèi)者購物體驗(yàn)的重要一環(huán)。電商精細(xì)化運(yùn)營，離不開有計(jì)劃、有效率的倉儲(chǔ)物流管理體系。那么，倉庫如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化？發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn)怎么制定？庫房規(guī)劃怎么做？倉庫績效以什么為標(biāo)準(zhǔn)？物流績效怎樣才能切實(shí)有效？有業(yè)內(nèi)資深電商倉儲(chǔ)物流專家表示，企業(yè)可以從貨位優(yōu)化、盤點(diǎn)多級化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲(chǔ)信息化等方面來提高倉儲(chǔ)的作業(yè)效率。
①貨位優(yōu)化，提高分揀作業(yè)效率
將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號(hào)或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進(jìn)行科學(xué)的貨物編碼，利于準(zhǔn)確地貨物編碼，可以迅速進(jìn)行出入庫作業(yè)，提高作業(yè)效率。為了使服裝倉儲(chǔ)管理有序，利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范，理貨員應(yīng)該按照服裝的存儲(chǔ)要求和特點(diǎn)，將倉儲(chǔ)空間分割成若干區(qū)域，形成貨位，并且編號(hào)，一是便于貨位區(qū)別，二是為分揀作業(yè)提供了方便，進(jìn)行高效的分揀作業(yè)。
②盤點(diǎn)多級化，提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率和作業(yè)效率
對參加初盤、復(fù)盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點(diǎn)管理程序加以培訓(xùn)，使盤點(diǎn)人員必須對盤點(diǎn)的程序、盤點(diǎn)的方法、盤點(diǎn)使用的表單等整個(gè)過程充分了解；對復(fù)盤和監(jiān)盤人員進(jìn)行貨物識(shí)別訓(xùn)練，因?yàn)閺?fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉，應(yīng)該加強(qiáng)復(fù)盤和監(jiān)盤人員對貨物的識(shí)別，利于盤點(diǎn)工作進(jìn)行。
③操作實(shí)現(xiàn)程序化，提高出入庫作業(yè)效率
保證貨物入庫前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，貨物入庫操作流程規(guī)范有效，貨物驗(yàn)收內(nèi)容全面、方法得當(dāng)，單據(jù)填寫正確規(guī)范，人員分工明確，各部門協(xié)作性好，入庫驗(yàn)收過程中的異常問題處理恰當(dāng)?shù)轿唬热鐔螕?jù)不全、單單不符、質(zhì)量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯(cuò)驗(yàn)等問題的處理。因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量、及時(shí)、安全地發(fā)給客戶，保證作業(yè)高效、準(zhǔn)確，低耗、有序。
④倉儲(chǔ)作業(yè)信息化，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要在各個(gè)方面加大投資，尤其是在倉儲(chǔ)方面更需要在倉儲(chǔ)場所、倉儲(chǔ)設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)備、分揀設(shè)備、條碼技術(shù)等方面加大投入。應(yīng)用條形碼技術(shù)可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應(yīng)對市場的變化莫測。實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理信息化，必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼，并使用條碼打印機(jī)制作出條碼標(biāo)簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。這樣就不會(huì)再發(fā)生找不到貨物，錯(cuò)過銷售時(shí)機(jī)的情況了。
總之，可以從貨位優(yōu)化、盤點(diǎn)多級化、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲(chǔ)信息化等方面來提高倉儲(chǔ)的作業(yè)效率。
