1、倉庫經(jīng)營狀況的四個方面：物流倉庫管理包括哪些方面？
倉庫管理的基本任務(wù)包括哪些方面？
倉儲管理的基本任務(wù)包括以下幾個方面： (1)合理規(guī)劃倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。 （二）合理選擇倉儲設(shè)施設(shè)備。 (3)嚴(yán)格控制進(jìn)出貨物的質(zhì)量。 (4) 妥善保管倉庫內(nèi)的貨物。 （5）保證倉庫的高效運(yùn)行。 (6) 降低倉儲運(yùn)營成本。 (7)保證倉庫的安全運(yùn)行。
倉庫總體布局需要滿足哪些要求？
倉庫的總體布局應(yīng)滿足以下要求： (1) 符合各項建筑和設(shè)施規(guī)劃的法律法規(guī)； （2）滿足倉庫作業(yè)的流暢性要求，避免迂回運(yùn)輸?shù)闹貜?fù)運(yùn)輸； (3)保證商品儲存安全； (4) 保證操作安全； (5) 最大限度地利用倉庫面積； (6) 充分利用倉庫設(shè)施和機(jī)械設(shè)備； (7) 符合安全和消防工作的要求； (8) 考慮倉庫擴(kuò)建的要求。
什么是保稅倉庫？保稅倉庫可以存放哪些商品？
保稅倉庫是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)，在海關(guān)監(jiān)管下，專用于存放進(jìn)口貨物的倉庫。保稅倉庫存放的商品范圍： （一）延期納稅的進(jìn)口商品包括寄售維修件、免稅外匯商品、保稅生產(chǎn)資料市場需要的未售出商品。 (2)需要進(jìn)口技術(shù)加工的商品
有些商品不適合在進(jìn)口國銷售，需要包裝、裝飾、加工等，可在保稅倉庫加工，直至符合規(guī)定進(jìn)口國的要求。不符合要求的內(nèi)銷、免稅退貨或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他國家的已繳稅款。 （三）加工貿(mào)易（加工裝配、進(jìn)料加工）所需的備件 加工貿(mào)易（加工、裝配、進(jìn)料加工）所需的備件可存放在保稅倉庫。 （四）轉(zhuǎn)口和轉(zhuǎn)口貨物包括外商代收暫存貨物、轉(zhuǎn)口貿(mào)易貨物、國際航行船舶使用的燃料和備件、免稅待售貨物等。免費(fèi)商店。
企業(yè)內(nèi)部物流中心的主要職責(zé)是什么？
企業(yè)內(nèi)部物流中心的主要職責(zé)如下： （1）制定和完善物流業(yè)務(wù)管理程序； （2）根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)的要求，制定部門的經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃； （三）監(jiān)督協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計劃開展日常業(yè)務(wù)活動； （四）為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和計劃任務(wù)，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和措施； （五）規(guī)劃和完善企業(yè)物流體系； (6) 進(jìn)行員工培訓(xùn)； (7) 發(fā)展和鞏固與供應(yīng)商和用戶的長期友好合作關(guān)系； (8) 評估計劃的執(zhí)行情況。
倉庫盤點操作的目的是什么？計數(shù)操作的程序是什么？
(1) 倉庫盤點目的： ①確認(rèn)實際庫存數(shù)量。 ②查看倉庫賬面盈虧。 ③發(fā)現(xiàn)倉庫管理存在問題。 (2)盤點工作內(nèi)容： ①確定盤點的程序和具體方法。 ②配合財務(wù)會計做好準(zhǔn)備。 ③設(shè)計和打印各種盤點表格④準(zhǔn)備盤點使用的基本工具。
什么是物流條碼？物流條碼的特點是什么？ ()物流條碼是用于識別供應(yīng)鏈中物流領(lǐng)域特定實物的特殊代碼。它是整個供應(yīng)鏈流程的共享數(shù)據(jù)，包括供應(yīng)商、制造商、賣家、用戶和第三方物流。
物流條碼具有以下特點： (1)儲運(yùn)單位的唯一標(biāo)識。物流條碼是儲運(yùn)單位的唯一標(biāo)識，通常標(biāo)識多種或多種商品的集合，用于物流的現(xiàn)代管理。 （2）服務(wù)供應(yīng)鏈全流程。物流條碼服務(wù)于供應(yīng)鏈的全過程：制造商生產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)過包裝、運(yùn)輸、倉儲、分揀、配送，直到零售店。中間有幾個鏈接。物流條碼是這些環(huán)節(jié)中唯一的標(biāo)識。因此，它涉及的范圍更廣，是多個行業(yè)共享的通用數(shù)據(jù)。 (3)信息量大。 (4) 可變性。 (5) 可維護(hù)性。
物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性具體體現(xiàn)在哪些方面？
物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性體現(xiàn)在： (1)物流標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段和必要條件。 (2)物流標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品質(zhì)量的一個組成部分。 (3)物流標(biāo)準(zhǔn)化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。 (4)物流標(biāo)準(zhǔn)化是消除貿(mào)易壁壘、促進(jìn)國際貿(mào)易發(fā)展的重要保障。
一般情況下，退貨或換貨的主要原因是什么？
(1) 協(xié)議退貨。 (2) 有質(zhì)量問題的退貨。 (3) 運(yùn)輸過程中損壞和退回的貨物。 (4) 商品過期后退回。 (5) 貨物發(fā)錯并退回。
在自動分揀系統(tǒng)中，分揀信號的輸入方式有哪些？
在自動分揀系統(tǒng)中，分揀信號的輸入方式大致有以下六種： (1)鍵盤輸入。 (2)語音識別輸入。 (3) 條碼和激光掃描儀輸入。 (4)光學(xué)字符閱讀器(OCR)輸入。 (5) 主計算機(jī)輸入。 (6)射頻識別(RFID)輸入。
倉儲作業(yè)的時間安排是怎樣的？
倉儲作業(yè)過程的時間組織是通過合理安排和銜接各環(huán)節(jié)作業(yè)時間，保證作業(yè)的順利進(jìn)行，盡量杜絕或減少作業(yè)過程中的停頓或等待時間?？赡艿摹?/p>
Outbound 操作中常見的問題有哪些？
出庫操作的常見問題包括： (1) 出庫單據(jù)問題。 （2）出庫數(shù)量差異。 (3) 錯誤加載。 (4) 包裝泄漏。 (5)會計處理。
倉儲商品經(jīng)常發(fā)生的主要物理變化有哪些？
商品經(jīng)常發(fā)生的物理變化有：（1）揮發(fā)。 (2) 熔化。 (3) 熔化。 (4) 泄漏。 (5) 氣味。 (6) 降水。 (7) 污染。 (8) 破損變形。
簡述物流中心組織機(jī)構(gòu)的建立原則。
物流中心的組織原則如下： （1）結(jié)構(gòu)合理。 （二）權(quán)責(zé)明確。 (3) 促進(jìn)溝通。 (4) 協(xié)調(diào)。 (5) 客戶優(yōu)先。
處理的基本原則是什么？
從操作實踐中總結(jié)出的裝卸基本原則包括： (1)減少裝卸環(huán)節(jié)，簡化物流流程。 （2）實行集中運(yùn)營，提高運(yùn)營效率。 （三）統(tǒng)籌各方面，推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化。 (4)合理裝載貨物，注意操作安全。 （五）提倡文明辦事、文明辦事。 （6）規(guī)范操作規(guī)程，減少安全事故。
托盤的主要優(yōu)缺點是什么？
(1) 托盤的主要優(yōu)點
①托盤安裝方便。無需像容器一樣深入盒子。裝車后可采用捆扎、嚴(yán)密包裝等技術(shù)處理，使用方便。
②承載能力大。托盤的裝載量雖然比集裝箱小，但也可以集中在一定數(shù)量上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般包裝的組合容量。
③容易回空。它在返回空氣時占用的容量很小。
④自重小。用于裝卸和運(yùn)輸?shù)耐斜P消耗的勞動力少，無效運(yùn)輸和裝卸的效率低于集裝箱。
(2)托盤的主要缺點
①需要采購費(fèi)用，對于非企業(yè)內(nèi)部操作，一般需要退貨。
②占用一定的空間，尤其是長途運(yùn)輸，會損失一定的裝載物品空間。
③防護(hù)性比容器差，露天存放較困難。它需要倉庫和其他配套設(shè)施。
貨架系統(tǒng)的主要優(yōu)點是什么？
使用貨架進(jìn)行倉庫作業(yè)的好處體現(xiàn)在：（1）可以充分利用倉庫空間，提高倉儲能力利用率和倉儲能力。 (2)取物方便，易于計數(shù)和計量，可先進(jìn)先出。 (3)存放物品不相互擠壓，損耗小，保證物品的完整性，減少損壞。 （4）高架倉庫采取防潮、防塵、防盜等措施，提高倉儲質(zhì)量。 (5)有利于實現(xiàn)倉庫的機(jī)械化、自動化管理。
選擇叉車需要考慮的主要技術(shù)參數(shù)有哪些？
叉車的主要技術(shù)參數(shù)有： (1)額定起重量。 (2) 載荷中心距。 (3) 桅桿的傾角。 (4) 最大起升高度。 (5) 最大起升速度。 (6) 最大運(yùn)行速度。 (7) 滿載時最大爬坡度。 (8) 最小外轉(zhuǎn)彎半徑。 (9) 最小離地間隙。
倉庫按用途可分為哪些類型？
倉庫按其在商品流通過程中的作用可分為以下幾類： (1)采購和供應(yīng)倉庫。 (2)批發(fā)倉庫。 (3) 零售倉庫。 (4) 儲備倉庫。 (5)中轉(zhuǎn)倉庫。 (6)加工倉庫。 （七）保稅倉庫。
倉儲費(fèi)用的計算方法有哪些？ () (1) 根據(jù)支付方式計算倉儲費(fèi)用。 (2)根據(jù)倉儲活動項目計算倉儲成本。 (3)根據(jù)適用對象計算存儲成本。
退貨流程有哪些步驟？每個的簡要說明。
退貨包括接受退貨、產(chǎn)品檢驗、重新進(jìn)貨、財務(wù)結(jié)算和跟蹤處理等步驟。 (1) 接受退貨：倉庫必須有規(guī)范的接受退貨的程序和標(biāo)準(zhǔn)。 （2）補(bǔ)貨：倉庫業(yè)務(wù)部進(jìn)行初步審核。 (3)財務(wù)結(jié)算：如對客戶的影響、退貨過程中倉庫產(chǎn)生的各種費(fèi)用等。 (4)后續(xù)處理：對客戶提出的意見進(jìn)行跟蹤處理，統(tǒng)計各種退貨產(chǎn)生的費(fèi)用，通知供應(yīng)商退貨原因并退回生產(chǎn)地或執(zhí)行銷毀程序。
車輛配載有哪些注意事項？
車輛裝車注意事項如下： (1)貨與貨之間、貨與車之間應(yīng)留有空隙，并應(yīng)適當(dāng)加襯，防止貨物損壞。 (2) 不同包裝的貨物應(yīng)分開裝載。 (3)不壓倒光，大不壓倒小。 (4)尖角或其他突出物應(yīng)與其他貨物分開裝載或用木板隔開，以免損壞其他貨物。 (5) 為減少或避免錯誤，盡量將外觀相似、易混淆的貨物分開。 (6) 請勿將有異味的物品與有異味的物品混用。 (7) 盡量不要將發(fā)塵的物品與清潔的物品混在一起。 (8) 請勿將透水物品與易受潮物品存放在一起。 (9) 嘗試“稍后安裝”。 (10) 裝載容易滾動的卷狀或倉庫狀貨物時，應(yīng)垂直放置。 (11) 裝載后門端應(yīng)采取適當(dāng)措施。
辦理運(yùn)營管理的目的是什么？
搬運(yùn)作業(yè)管理的目的是確定最合適的搬運(yùn)方式，努力減少作業(yè)次數(shù)，合理配置和使用搬運(yùn)設(shè)備，達(dá)到節(jié)能、省力、減少損失、增加作業(yè)的目的速度，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (1) 提高生產(chǎn)力。 (2)提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營成本。 (3)降低運(yùn)輸成本。 （四）促進(jìn)有效布局。 (5)保證產(chǎn)品質(zhì)量。 (6)改善工作環(huán)境，增加人員安全和貨物安全處理。
根據(jù)儲存貨物的物理性質(zhì)分類，可以分為哪些類型的倉庫？
倉庫按儲存貨物的特點分類： (1)一般倉庫。 (2)專用倉庫。 (3) 物種倉庫。 (4) 冷凍庫。 (5)化學(xué)危險品倉庫。
在倉儲作業(yè)過程中，訂單處理作業(yè)的主要內(nèi)容是什么？
歸根結(jié)底，倉庫的業(yè)務(wù)來自于客戶的訂單。它從客戶的詢價開始，業(yè)務(wù)部門的報價，然后接收客戶的訂單。業(yè)務(wù)部門需要了解庫存狀況、裝載能力、流通加工能力、包裝能力。 、配送能力等滿足客戶需求。對于具有銷售功能的倉庫，查看客戶的信用狀況和未付款信息也是重要的內(nèi)容之一、
影響倉儲成本的因素有哪些？
影響倉儲成本的因素有：①購置成本； ②倉儲費(fèi)用； ③缺貨成本； ④運(yùn)輸時間。倉儲費(fèi)用是貨物在儲存期間發(fā)生的各種費(fèi)用。可分為倉儲運(yùn)營成本和倉庫存儲成本兩部分。
為什么降低物流成本勢在必行？
(1)降低物流成本的需求迫切。 （二）貨運(yùn)量大幅增長。 （三）運(yùn)輸方式和運(yùn)輸方式發(fā)生重大變化。 （四）科技推廣。 (5)大量新的貿(mào)易形式出現(xiàn)。 （六）完善城市功能的需要。
物流中心有哪些類型？
(1) 整合中心。 (2)配送中心。 (3)配送中心。 (4) 加工中心。 （五）轉(zhuǎn)運(yùn)中心。 （又稱中轉(zhuǎn)站、中轉(zhuǎn)站）。 (6) 配載中心。 (7) 存儲和調(diào)整中心。
