在現代物流體系中，供應鏈管理是企業成功的關鍵之一，而倉儲作為供應鏈管理的重要組成部分，扮演著核心的角色，以下是幾個原因：
管理庫存：倉儲是物流管理中較基本的組成部分之一，它可以通過倉庫管理系統，方便地掌握庫存量和庫存位置等相關信息，保證及時補貨和發貨，減少庫存積壓和滯銷，確保物流順暢，在現代經濟中，庫存管理是非常重要的，因為它保證了生產和銷售的連續性。
降低物流成本：通過合理的倉儲布局和管理，可以使物流成本得到有效的控制，例如，合理的倉庫位置可以減少運輸時間和成本，定期的庫存清點可以避免過多的庫存積壓，從而降低了管理成本，此外，現代倉儲技術，如自動化立體倉庫和無人駕駛叉車等，也可以有效地降低物流成本。
提高客戶服務水平：現代物流體系中，客戶服務水平是企業成功的關鍵之一，倉儲可以通過提高交貨速度，準確性和靈活性等多種方式，提高客戶服務水平，增強客戶黏性，例如，通過建立多個倉庫和采用智能配送系統，可以實現快速的配送和準確的送貨時間，提高客戶滿意度。
因此，可以說，倉儲是現代供應鏈管理中不可或缺的核心環節，它不僅可以提高物流效率，降低物流成本，還可以提高客戶服務水平，為企業帶來更多的商業價值。
倉庫出租的注意事項。
1，明確設施設備的交付驗收手續以及管理責任，出租人可以在合同中明確約定，設施設備由承租人管理，并且在交接單中詳細列明設施設備的品名，數量，狀況，一旦承租人簽字確認，即表明承租人確認設施設備交付時是沒有故障，是能夠正常運行的，如果設施設備出現故障引發事故，那便是承租人管理不善，與出租人無關。
2，出租人也應該監督，管理承租人使用倉庫，出租人將倉庫交付給承租人，并不是任由承租人隨意使用，承租人有合理使用并確保倉庫安全的義務，出租人也有監督，管理承租人使用倉庫的權利，一旦承租人超過合同約定的范圍使用，可能會增加倉庫損毀的法律風險。
3，出在合同中也應該寫清楚租賃費用，租賃保證金，租金的計算方式，還有物業費，等等一些費用的情況都應該在合同中寫清楚。
4，廠房出租價位一定要根據市場實際情況而定，不能按照以往廠房出租行情來決定，也不能抱有今年就一定要比去年的價格高這種心理，不能盲目的去定位市場。
