如何清理倉庫？ 制定清理計劃 確定清理目標：明確清理倉庫是為了騰出空間、處理積壓貨物、更新庫存管理系統(tǒng)還是其他
目的。例如，如果是為了騰出空間來存放新貨物，需要重點關注長期未動的貨物和占用空間
較大的貨物。 規(guī)劃時間安排：根據(jù)倉庫大小、貨物數(shù)量和人力情況，安排合理的清理時間。可以選擇在業(yè)
務淡季或者庫存盤點后進行集中清理，避免影響正常的出入庫業(yè)務。例如，對于一家電商倉
庫，可在春節(jié)后的業(yè)務低谷期安排全面清理。
組建清理團隊：包括倉庫管理人員、搬運工人等。明確每個成員的職責，如有人負責貨物盤
點，有人負責搬運，有人負責記錄等。
庫存盤點與分類
全面盤點：對倉庫內(nèi)的所有貨物進行逐一清點，記錄貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、
入庫日期等信息。可以使用盤點機、電子表格等工具來提高效率。 貨物分類： 按狀態(tài)分類：將貨物分為完好無損、輕微損壞、嚴重損壞三類。對于完好無損的貨物，進一
步考慮其是否在保質(zhì)期內(nèi)、是否為積壓貨物等；對于損壞的貨物，評估是否可以修復或退換。 按時間分類：根據(jù)貨物的入庫時間，劃分出近期入庫、中期入庫和長期積壓的貨物。長期積
壓貨物（如超過一年未動的貨物）通常是清理的重點。 按價值分類：根據(jù)貨物的采購價格、市場價值等劃分高價值、中價值和低價值貨物。這有助
于在清理過程中考慮不同的處理方式，比如高價值貨物可能更適合通過促銷等方式處理。 清理決策與處理方式 對于積壓貨物： 促銷處理：如果積壓貨物是有保質(zhì)期或流行周期的商品，如服裝、食品等，可以通過打折、
捆綁銷售、買一送一等促銷活動來清理庫存。例如，在服裝倉庫清理時，將過季服裝以較低
的折扣在實體店或電商平臺進行促銷。 退貨或換貨處理：如果積壓貨物是因為質(zhì)量問題、規(guī)格不符等原因，可以與供應商協(xié)商退貨
或換貨。對于一些定制化貨物，可能需要考慮改造或重新加工后再銷售。 捐贈處理：對于一些無法銷售但還有使用價值的貨物，如辦公用品、生活用品等，可以考慮
捐贈給慈善機構、學校、社區(qū)等。這樣不僅可以清理倉庫，還能提升企業(yè)的社會形象。 對于損壞貨物： 維修后再利用：如果損壞程度較輕，且維修成本低于貨物價值，可以安排維修后重新入庫。
例如，對于一些機械零件，輕微損壞后經(jīng)過簡單加工可以繼續(xù)使用。
報廢處理：對于嚴重損壞、無法修復或維修成本過高的貨物，按照企業(yè)的報廢流程進行處理。
在報廢處理過程中，要做好記錄，包括報廢原因、貨物價值等信息，以便后續(xù)審計或成本核算。 倉庫空間整理與優(yōu)化 清理貨架和貨位：在處理完貨物后，對貨架和貨位進行清潔，去除灰塵、雜物等。檢查貨架
的穩(wěn)定性和損壞情況，如有損壞及時維修或更換。 重新規(guī)劃布局：根據(jù)清理后的貨物種類、數(shù)量和出入庫頻率，重新規(guī)劃倉庫的布局。將經(jīng)常
出入庫的貨物放置在靠近出入口和通道的位置，提高作業(yè)效率。例如，將暢銷的電子產(chǎn)品放
置在離發(fā)貨區(qū)較近的貨架底層。 利用空間存儲設備：考慮使用一些空間利用效率高的存儲設備，如立體貨架、流利式貨架等
，進一步優(yōu)化倉庫空間的利用。
