倉庫流動式布局實施過程中如何降低成本？
在倉庫流動式布局實施過程中，可以通過以下幾種方式來降低成本：
一、空間利用方面
精準規劃存儲區域 根據貨物的周轉率、尺寸和重量來確定存儲位置。將周轉率高的貨物放置在靠近出貨區的位
置，這樣可以減少搬運時間和設備的使用頻率。例如，對于一家電商倉庫，暢銷商品如手機
配件等可以放在離發貨區最近的貨架底層，方便快速揀選和發貨，從而降低因尋找貨物而產
生的時間成本和設備運行成本。 采用高密度存儲設備。可以選擇窄巷道貨架或自動化立體倉庫系統。窄巷道貨架可以在有限
的空間內增加存儲貨位，而自動化立體倉庫通過計算機控制和自動化設備，能夠充分利用倉
庫的高度空間，大大提高倉庫的空間利用率，減少倉庫占地面積，進而降低土地成本和建筑
成本。
合理設置通道寬度
通過精確計算叉車等搬運設備的尺寸和轉彎半徑，來確定通道的最小寬度。避免通道過寬造
成空間浪費，同時也要確保通道寬度能夠滿足設備安全、高效地通行。例如，對于普通平衡
重式叉車作業通道，寬度一般在 3 - 4 米左右，如果倉庫貨物流量不大，且叉車規格較小，可
以適當縮小通道寬度，從而節省空間用于存儲貨物。 二、設備采購與維護方面 優化設備選型 根據倉庫的貨物流量、貨物重量和搬運距離等因素選擇合適的搬運設備。如果貨物較輕、搬運
距離短，手動托盤搬運車可能是更經濟的選擇；而對于貨物較重、搬運距離長的情況，電
動叉車則更為合適。例如，在一個小型的倉庫中，主要存儲一些輕型的辦公用品，手動托盤搬
運車就可以滿足日常搬運需求，其采購成本僅為電動叉車的幾分之一，而且維護成本也較低。 考慮設備的通用性和兼容性。選擇能夠兼容多種貨架和托盤類型的設備，這樣在后續的設備更
新或倉庫布局調整時，可以減少設備更換的成本。例如，購買的叉車能夠適應不同規格的托盤，
在更換托盤供應商或者調整托盤尺寸時，不需要重新購買叉車。
設備維護計劃
制定詳細的設備維護計劃，定期對設備進行保養和檢查。這樣可以延長設備的使用壽命，減
少設備突發故障帶來的維修成本和因設備故障導致的運營中斷損失。例如，對于叉車，按照
規定的時間間隔更換機油、檢查輪胎磨損情況等，可以有效避免因設備故障而導致的貨物搬
運延誤。同時，建立設備維護檔案，記錄設備的維修歷史和保養情況，以便更好地預測設備
的使用壽命和維修需求，提前做好預算和安排。 三、人力成本方面 員工培訓與工作流程優化 對員工進行專業的倉庫操作培訓，包括貨物搬運技巧、設備操作規范等。熟練的員工可以提
高工作效率，減少操作失誤，從而降低人力成本。例如，經過培訓的員工能夠更準確地操作
叉車，減少貨物損壞的風險，并且能夠更快地完成貨物的裝卸和搬運任務。 優化工作流程，消除不必要的環節和動作。通過對倉庫作業流程的詳細分析，合并或簡化一
些操作步驟。比如，將收貨檢驗和入庫上架的部分環節合并，減少貨物在倉庫內的停留時間，
提高整體作業效率，降低人工操作時間和成本。 人員配置合理規劃 根據倉庫的作業高峰和低谷時段，合理安排員工的工作時間和任務。采用彈性工作制度或者
兼職員工來應對季節性或臨時性的貨物流量變化。例如，在電商促銷活動期間，倉庫貨物流
量大增，可以臨時招聘一些兼職員工來協助完成貨物的分揀和發貨任務，而在平時貨物流量
較小時，減少員工的工作時間或者安排員工進行設備維護和倉庫整理等工作，避免人力資源
的浪費。
