隨著客戶的發展和擴大，第三方物流服務的倉庫變得越來越緊湊，伴隨著倉庫搬家的到來。
一般來說，第三方倉庫對倉庫業務有著深刻的理解，但對倉庫轉移的理解往往不夠深。我認為沒有什么我做不到的，或者沒有什么復雜的。
這樣一來，在倉庫轉移中遇到的許多問題就會被輕視，導致更多的問題。每個人都知道倉庫的細節和大致方向，但是移動倉庫的問題可能會導致你方全天的交貨停滯。
當我們提供咨詢服務時，我們經常聽到客戶抱怨一些非常麻煩的問題。歸根結底，這是因為對倉庫轉移的重視不夠。否則，憑其長期的業務基礎能力，我們如何進行這樣的倉庫轉移。
目前，第三方物流的主要服務對象是電子商務，而電子商務最注重客戶體驗?？蛻趔w驗有三個方面：售前、分銷和售后。配送效率將在很大程度上影響客戶體驗。
客戶的需求是最重要的注意事項：在倉庫轉移過程中，第三方物流應最大限度地消除錯發、漏發、停發等情況的發生。
如果庫存允許，分配一些貨物，使用標準包裝和標準嘜頭，以減少倉儲所需的時間和一些不必要的麻煩，延長正常交貨時間。分配一些貨物，并首先將其轉移。這部分或更好地覆蓋整個倉庫中的所有SKU。只做進料明細和系統入庫單，包括產品條碼、產品名稱和數量。最好提前做好庫位編碼
準備硬件，統籌規劃；清點貨物時，準備好托盤、液壓車、貨架、打印機、包裝臺、掃描儀、計算機、辦公用品等，確保新環境網絡、電路、系統設置和耗材到位無問題。提前檢查了環境，沒有問題。入庫后即可操作。
在倉庫內進行整體規劃。移動倉庫之前，必須繪制新的倉庫圖紙，安裝貨架，在貨架上粘貼倉庫位置代碼、條形碼和產品名稱，并預先放置存儲箱。搬家倉庫之前，我們必須對人員進行安排和統籌，并將分工分配給每個人。在搬家的開始，每個人都要做自己的事情，不要重復，沒有人在乎。在系統中建立新倉庫，制作入庫單，并根據模式進行分配。對于庫存后入庫，必須實現零差異，因為在客戶服務文檔審核過程中只能知道零差異。如果新倉庫缺貨，則無法轉移清單。
移動倉庫的過程中，舊倉庫會繼續不停地發貨。唯一的區別是，大型貨物區的庫存較少，產品被快速運輸到新倉庫。根據預先計劃的計劃，將大型貨物裝載到貨物區，同時安排人員補充貨架上的儲物箱。大型貨物區的補貨和分揀同時進行。盡可能多線程同時執行，以提高效率。
倉庫分揀是在第一批移動倉庫后進行的，完成后，測試訂單處理，將一小部分訂單分配到新倉庫進行2~3天的測試。測試沒有問題后，新倉庫開始發貨，舊倉庫停止發貨。同樣，將剩余貨物從舊倉庫移至新倉庫。這樣，根據倉庫的指定命名原則，在倉庫搬遷前，必須先安排出庫的基本記錄，否則倉庫后調庫將是可消耗的，這也會降低倉庫的投遞效率。即使每天對產品進行小范圍的調整，也無法解決一些問題。專業的倉庫管理是進行整體安排，如倉庫位置的安排，這將打亂暢銷產品，在放置二次分揀過程中堵塞渠道，并根據產品的特殊性進行微調。但是，在調整過程中必須有磨合期和適應期，這會降低配送效率，在此期間，一些根本不了解倉庫的客戶可能會覺得第三方物流不夠好，無法欺騙和忽視客戶體驗，所以我們必須提前做好溝通。
